习近平总书记在中央人才工作会议上强调，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。笔者认为，汇聚人才要靠引进，更要靠培育。云南走好走稳产业兴滇之路，抓好人才工作至关重要，不仅要“眼睛向外”引进“外才”，还应“向内挖潜”“就地取才”，加强本土人才的培养和使用，形成人才工作良性互动的局面，让更多千里马竞相奔腾于产业兴滇之路。

分门别类识才，避免舍近求远“灯下黑”。当前，人才资源的竞争日趋激烈，个别地方或会面临着“外才”引不进、留不住，“内才”不会用、用不好的尴尬境地。这种舍近求远的“灯下黑”，不仅会造成人力资源的浪费，还压抑了本土人才的积极性。事实上，一个地方本土人才越多，发展实力就越雄厚，发展动能就越持久。本土人才相对于“外才”数量庞大，涉及各行各业、千家万户，且对自己的家乡始终怀有深厚、淳朴的感情，愿意投入更多的精力建设家乡。因此，应建立科学有效的人才评价机制，通过在党政机关企事业单位，农业、工业、旅游业等各行各业开展全覆盖摸底调查，对新能源、旅游、文艺、教育等不同行业人才分门别类建档，将众多优秀本土人才吸纳进“产业人才资源库”，全面盘活本土人才资源，让人才红利加速释放，为云南现代化产业发展提供充足人才保障。

知人善任用才，追求人尽其才“送上马”。古语云，“骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”。可见，人才放对位置，才能施展其才华；放错位置，可能变成庸才。不仅要把“基层工匠”“田秀才”“农状元”等各类人才聚拢到党和人民的事业中，关键还在于知人善用，防止出现“鲁班出征，关公伐木”的人才错位。要切实提升人岗相适契合度，做到用人所长、用人所愿、人尽其才。面对怀才不遇的人才，应该给予平台助其堪当大任；面对敢于冲闯但又有思想包袱的人才，应当帮其卸下包袱，助其放手去干，把本土人才的工作积极性和创造性充分激发出来。产业人才的成长，既要提供擂台，也要提供舞台，既要靠个人努力，又要靠组织“给力”。因而，用人才不能重使用、轻培养。要帮助人才察其所短，让其在刀上磨、事上练，补其所短，做到“送上马”“扶一程”。

一视同仁聚才，打造外引内育“双引擎”。培养“内才”和引进“外才”都是为了服务产业发展，应当是谁好用用谁、谁堪用用谁。由于本土人才的归属感更高，留住本土人才具有天然优势，为避免“招来女婿气走儿”的情况出现，应让本土人才同样有出路、有平台、受尊重，同样能够享受到“政策红利”。其实，本土人才对各类外在条件的要求更低，培养使用成本更低，“政策红利”对他们的激励效果也会更加明显。“栽好梧桐树，引得凤凰来。”盘活本土人才资源还有利于优化本地整体的人才环境，激发“洼地效应”，增加对“外才”的吸引力。唯有实现“外来的和尚会念经”“本地的和尚念好经”，人才队伍建设才会齐头并进，人才队伍结构才能日益完善，从而构建人才互动共赢的生动局面，让本土人才与外来人才成为产业发展的“双引擎”。

作者：吴新春（临沧市永德县人民政府）

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